2025年1月22日，寧夏金融資產管理有限公司召開了“春日啟航?共贏未來”2025年開門紅主題活動啟動會，全面開啟2025年工作新征程。

會議集體學習了《“春日啟航?共贏未來”2025年開門紅主題活動實施方案》，明確了活動目標、工作任務及責任人。公司黨委委員、總經理姜守強作了動員講話，并與各部門負責人簽訂了“開門紅”《目標責任書》。資產經營一部、四部及合規風險、紀律檢查等部門負責人分別作了表態發言。

金資公司黨委書記、董事長馮江波在總結講話中指出，2025年是集團“12356”發展戰略中上臺階的關鍵之年，金資公司要緊緊圍繞加強存量處置，拓展創新業務，調整業務結構，提高管理質效的工作要求，厘清思路、尋找方法，以務實舉措，不斷提升不良資產管理能力，實現管理質量和經營效益雙提升。一是黨建引領促融合。以打造“金色資管”黨建品牌為抓手，持續深化黨建與經營發展融合互促，以高質量黨建引領保障公司高質量發展；二是堅定信心推改革。要始終保持敢打敢拼的銳氣、追趕超越的志氣、愈難愈奮的勇氣，主動迎接挑戰，圍繞主業、聚焦主責，有力推動公司重點領域改革再深化；三是精耕細作優作風。要以“起步就是沖刺，開局就是決戰”的爭先進位姿態，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，持續深化作風效能革命，從細處著手，往實處用力，精益求精，不斷鍛造過硬工作作風；四是搶抓機遇謀發展。要牢固樹立“一盤棋”思想，團結一心、相互配合，搶抓開局、贏取先機，踔厲奮發、攻堅克難，發揮自身稟賦優勢，做精做強優勢產品，為寧夏國投集團高質量發展、早日實現“12356”戰略，貢獻金資公司力量。